{"id":1022,"date":"2018-03-03T17:57:38","date_gmt":"2018-03-03T16:57:38","guid":{"rendered":"http:\/\/ses-lfz.ch\/sesnet\/?p=1022"},"modified":"2018-03-03T18:12:50","modified_gmt":"2018-03-03T17:12:50","slug":"trois-lecons-de-ski-pour-economistes-debutants","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ses-lfz.ch\/sesnet\/trois-lecons-de-ski-pour-economistes-debutants\/","title":{"rendered":"Trois le\u00e7ons de ski pour \u00e9conomistes d\u00e9butants"},"content":{"rendered":"
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Les vacances de neige sont propices \u00e0 l\u2019enseignement de l\u2019\u00e9conomie de la concurrence. Des monopoles locaux, les \u00e9coles de ski, battus en br\u00e8che\u00a0; des fournisseurs de chaussures, fixations et planches qui d\u00e9tiennent un pouvoir de monopole\u00a0; des op\u00e9rateurs de remont\u00e9es m\u00e9caniques qui jouent leur survie par manque de neige. Si vous lisez cette s\u00e9rie de le\u00e7ons jusqu\u2019au bout, vous obtiendrez votre premi\u00e8re \u00e9toile d\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n

Le\u00e7on 1\u00a0: Il y a des bons et des mauvais monopoles<\/h2>\n

Sur la C\u00f4te Ouest des \u00c9tats-Unis, une seule \u00e9cole de ski est pr\u00e9sente dans les stations, qu\u2019elles soient de grande \u00e9tendue comme Vail<\/a> ou de taille plus modeste comme Beaver Creek<\/a>. L\u2019enseignement du ski ou du snow-board b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un monopole local. \u00c9tonnant pour le pays qui a invent\u00e9 le droit de la concurrence\u00a0! En revanche dans la plupart des stations italiennes, vous pouvez faire votre choix entre plusieurs \u00e9coles, certaines sp\u00e9cialis\u00e9es dans telle m\u00e9thode d\u2019apprentissage, d\u2019autres dans tel type de glisse, ou encore s\u2019adressant \u00e0 telle cat\u00e9gorie de skieurs. En France aussi le jeu est ouvert malgr\u00e9 les apparences tellement l\u2019\u00c9cole de Ski Fran\u00e7ais et ses moniteurs en combinaison rouge dominent le march\u00e9.<\/p>\n

La situation am\u00e9ricaine s\u2019explique par une raison g\u00e9ographique et juridique. L\u2019usage des pistes sur les terres foresti\u00e8res f\u00e9d\u00e9rales ainsi que d\u2019autres services associ\u00e9s est attribu\u00e9 \u00e0 des concessions exclusives. C\u2019est en revanche est une anomalie \u00e9conomique, car l\u2019enseignement de la glisse n\u2019est pas un monopole naturel. Expliquons-nous. Rien de plus normal de compter une seule entreprise de remont\u00e9es m\u00e9caniques dans les stations, par exemple la STVI \u00e0 Val-d\u2019Is\u00e8re. Pourquoi\u00a0? Parce qu\u2019une seule entreprise captant toute la demande produit \u00e0 moindre co\u00fbt que plusieurs entreprises \u2013 du fait de fortes \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle, par exemple. Cette propri\u00e9t\u00e9, dite dans le jargon \u00e9conomique de sous-additivit\u00e9 des co\u00fbts, est caract\u00e9ristique des industries de r\u00e9seau.<\/p>\n

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Le Lioran est la plus ancienne station de ski d\u2019 Auvergne.<\/span> Vincent Desjardins\/Flickr<\/a>, CC BY<\/a><\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Il serait co\u00fbteux de dupliquer les lignes \u00e9lectriques de haute-tension de l\u2019hexagone, le tunnel sous la Manche ou les autoroutes Rh\u00f4ne-Alpes. Ce monopole naturel est vertueux. Il l\u2019est d\u2019autant plus dans le cas des remont\u00e9es m\u00e9caniques qu\u2019il subsiste des pressions sur le prix du forfait. La municipalit\u00e9 ou le propri\u00e9taire de la station veillent, car l\u2019attractivit\u00e9 de la station, et donc ses recettes, baissera si le forfait est trop cher. L\u2019op\u00e9rateur doit aussi tenir compte des offres rivales de stations voisines ou comparables.<\/p>\n

En revanche, un monopole de l\u2019enseignement de la glisse n\u2019a rien de naturel. En enr\u00f4lant tous les \u00e9l\u00e8ves de la station, une \u00e9cole ne b\u00e9n\u00e9ficiera pas d\u2019un co\u00fbt unitaire de la le\u00e7on plus faible que s\u2019il y avait plusieurs \u00e9coles. Les \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle sont vite atteintes, car les co\u00fbts fixes (guichet d\u2019accueil, \u00e9quipement du parc pour tout-petits, etc.) sont tr\u00e8s modestes. Le monopole ne pr\u00e9sente ici que des d\u00e9savantages. Le prix des le\u00e7ons sera plus \u00e9lev\u00e9, car empilant une marge plus forte, la rente de monopole, sur un co\u00fbt lui-m\u00eame plus grand, car faute de l\u2019aiguillon de la concurrence, le monopole n\u2019est pas incit\u00e9 \u00e0 le r\u00e9duire. Pour la m\u00eame raison, la qualit\u00e9 et la vari\u00e9t\u00e9 des cours seront moindres.<\/p>\n

C\u2019est bien ce dont les amateurs de glisse<\/a> et les blogueurs am\u00e9ricains<\/a> se plaignent. C\u2019est aussi ce qu\u2019expliquent la multiplication d\u2019instructeurs ind\u00e9pendants dans les stations des Rocheuses et leur chasse par les \u00e9coles locales<\/a>.<\/p>\n

Rappelez-vous comment en France l\u2019arriv\u00e9e d\u2019\u00e9coles de ski alternatives, \u00e0 l\u2019instar d\u2019\u00c9volution 2<\/a> ou de l\u2019ESI<\/a>, a permis d\u2019\u00e9largir la palette des enseignements offerts et conduit l\u2019ESF \u00e0 se soucier plus de la satisfaction de ses clients et \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de ses propres prestations.<\/p>\n

Le\u00e7on 2\u00a0: Pire qu\u2019un monopole, deux monopoles<\/h2>\n

Imaginez qu\u2019il y n\u2019y ait un seul fabricant de fixations de ski et qu\u2019un seul fabricant de planches au monde. Le consommateur serait alors confront\u00e9 \u00e0 deux monopoles, car des planches sans fixations ou des fixations sans planches ne lui servent \u00e0 rien. Ce cas de figure de deux monopoles cons\u00e9cutifs a donn\u00e9 lieu \u00e0 un th\u00e9or\u00e8me \u00e9conomique d\u00e9sormais bien ancien, mais toujours aussi \u00e9tonnant. Il date de 1838. Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9nonc\u00e9 et d\u00e9montr\u00e9 par un math\u00e9maticien, \u00e9conomiste et philosophe fran\u00e7ais, Antoine-Augustin Cournot<\/a>.<\/p>\n

Ce th\u00e9or\u00e8me pr\u00e9dit que si les deux monopoles fusionnent le profit sera plus grand, mais que le prix du bien sera plus bas, et non pas plus haut\u00a0! Les actionnaires et les consommateurs sortent donc tous les deux gagnants de l\u2019op\u00e9ration. Le rapprochement entre nos deux fabricants hypoth\u00e9tiques se traduit ainsi par un prix final des skis plus faible que la somme du prix des planches et du prix des fixations lorsqu\u2019ils \u00e9taient fix\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment par les entreprises. Ce r\u00e9sultat contre-intuitif se comprend mieux si vous songez que les monopoles successifs appliquent chacun une marge de monopole et qu\u2019une fois fusionn\u00e9s, une seule marge de monopole subsiste. La fusion met fin \u00e0 une double marginalisation.<\/p>\n

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Skis.<\/span> Oyvind Solstad\/Flickr<\/a>, CC BY<\/a><\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Mais que vient faire ici ce th\u00e9or\u00e8me\u00a0? Il y a plein de fabricants de skis\u00a0! Oui, mais ils ne sont pas si nombreux et surtout ils proposent des biens diff\u00e9renci\u00e9s, ce qui leur conf\u00e8re un pouvoir de monopole. Il est certes moins fort que celui du monopole pur, mais il est suffisant pour que le th\u00e9or\u00e8me de Cournot reste valide.<\/p>\n

Les deux premi\u00e8res entreprises du ski d\u00e9tiennent pr\u00e8s de la moiti\u00e9 du march\u00e9. Leur nom, Amer Sports et Jarden, ne vous dira rien. Ce sont des grands groupes diversifi\u00e9s aux nombreuses marques (Salomon, Atomic, Dynamic, Arc\u2019Teryx pour le premier\u00a0; K2, V\u00f6lkl, Marker et Dalbello pour le second). Ils sont suivis par des groupes sp\u00e9cialis\u00e9s dans les produits sportifs de montagne, mais \u00e9galement multimarques\u00a0: Rossignol, qui contr\u00f4le aussi Dynastar, Lange, Kerma et Look, et Tecnica qui contr\u00f4le aussi Nordica, Blizzard et Moon Boot.<\/p>\n

La diff\u00e9renciation des skis ne se r\u00e9sume \u00e9videmment pas aux marques. Au Vieux Campeur<\/a> et pour le seul ski alpin vous trouverez 87 mod\u00e8les en catalogue. Deux \u00e9conomistes<\/a>, \u00e9tudiant la diversit\u00e9 de ce produit, recensent pour l\u2019Europe plus de 500 mod\u00e8les disponibles sur le march\u00e9. Ils diff\u00e8rent par de nombreuses caract\u00e9ristiques techniques (mat\u00e9riau, poids, coefficient de carving\u2026), d\u2019usage (slalom g\u00e9ant, descente, hors-piste\u2026), d\u2019utilisateurs (d\u00e9butants, experts, comp\u00e9titeurs\u2026) et d\u2019apparence (couleurs, graphisme\u2026). La gamme de prix est \u00e9galement \u00e9tendue. Cette diff\u00e9renciation tr\u00e8s pouss\u00e9e permet aux fabricants d\u2019\u00e9viter une concurrence frontale. Elle conf\u00e8re \u00e0 chacun un pouvoir de monopole, dit aussi pouvoir de march\u00e9, car chaque mod\u00e8le est d\u2019une certaine fa\u00e7on unique et donc imparfaitement substituable.<\/p>\n

L\u2019industrie du ski a connu une s\u00e9rie de fusions et acquisitions par diversification verticale. Les uns cherchant \u00e0 se d\u00e9velopper sur l\u2019activit\u00e9 des autres\u00a0: des fabricants de planches de ski ont rachet\u00e9 des fabricants de fixations (Rossignol et Look en 1994) et des fabricants et de chaussures (Rossignol et Lange en 1989)\u00a0; des fabricants de chaussures ont acquis des fabricants de planches (Tecnica et Nordica en 2003, puis Blizzard en 2006)\u00a0; des fabricants de fixation se sont r\u00e9unis avec des fabricants de planches (Head et Tyrolia en 1985) et des fabricants de planches ont m\u00eame aussi mis la main sur des fabricants de b\u00e2tons (Dynastar et Kerma en 1987).<\/p>\n

Toutes ces op\u00e9rations ont permis d\u2019\u00e9viter la multi-marginalisation au b\u00e9n\u00e9fice des consommateurs. Aujourd\u2019hui, la plupart des \u00e9quipementiers du skieur proposent planches, fixations et chaussures et les consommateurs s\u2019en trouvent mieux. (Ils sont aussi diversifi\u00e9s sur bien d\u2019autres produits, par exemple des v\u00eatements de ski, des raquettes de tennis et des chaussures de foot, mais la logique de cette int\u00e9gration n\u2019est pas d\u2019effacer les doubles marges, car les achats de ces produits par le consommateur ne sont pas proportionnels.)<\/p>\n

Le\u00e7on 3\u00a0: Entr\u00e9e, sortie, et tricherie<\/h2>\n

Pour comprendre la concurrence, l\u2019\u00e9conomiste d\u00e9butant peut \u00eatre tent\u00e9 de se raccrocher \u00e0 la comp\u00e9tition biologique ou \u00e0 la comp\u00e9tition sportive qu\u2019il conna\u00eet mieux. Il apprendra en cours de perfectionnement que la concurrence \u00e9conomique est d\u2019une autre nature. Mais peu importe pour l\u2019instant, car ces parall\u00e8les servent la p\u00e9dagogie.<\/p>\n

Comme dans l\u2019\u00e9volution des esp\u00e8ces, on observe dans les march\u00e9s des entr\u00e9es et des sorties d\u2019entreprises. Elles sont \u00e9tudi\u00e9es en utilisant des mod\u00e8les statistiques, dits de survie, qui identifient et mesurent les d\u00e9terminants de l\u2019\u00e9limination des entreprises. Quelques r\u00e9gularit\u00e9s apparaissent. Par exemple, la probabilit\u00e9 de survie cro\u00eet avec l\u2019\u00e2ge des entreprises et d\u00e9cro\u00eet avec l\u2019\u00e2ge de l\u2019industrie. Le premier r\u00e9sultat sugg\u00e8re que les premiers arriv\u00e9s dans le march\u00e9 deviennent plus efficaces, ce qui peut s\u2019expliquer par les \u00e9conomies d\u2019apprentissage. Plus l\u2019entreprise est \u00e2g\u00e9e, plus elle a produit, plus elle a produit, plus elle sait produire, plus elle sait produire, plus son co\u00fbt unitaire est bas. Le second r\u00e9sultat sugg\u00e8re que le seuil d\u2019efficacit\u00e9 que doit atteindre un producteur pour \u00eatre viable s\u2019\u00e9l\u00e8ve avec le temps, ce qui peut s\u2019expliquer par le progr\u00e8s technologique.<\/p>\n

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Jonathan Pincas\/Flickr<\/a>, CC BY<\/a><\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Un mod\u00e8le de survie a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 aux op\u00e9rateurs de remont\u00e9es m\u00e9caniques en Autriche<\/a>. En 20\u00a0ans, pr\u00e8s d\u2019un sur dix a ferm\u00e9 avec le domaine skiable qu\u2019il exploitait. Sans surprise, la p\u00e9rennit\u00e9 est plus grande pour les stations de plus haute altitude. Toutes choses \u00e9gales par ailleurs, au-del\u00e0 de 1700 m\u00e8tres la probabilit\u00e9 de fermeture est six fois moindre. L\u2019absence d\u2019une autre station proche a \u00e9galement un effet positif sur la probabilit\u00e9 de survie, manifestation d\u2019une concurrence locale pour attirer les skieurs. De fa\u00e7on moins attendue, l\u2019analyse \u00e9conom\u00e9trique montre que la probabilit\u00e9 de survie est beaucoup plus grande pour les op\u00e9rateurs de domaine skiable qui ont adopt\u00e9 tr\u00e8s t\u00f4t les canons \u00e0 neige.<\/p>\n

Ce r\u00e9sultat est toutefois conforme avec la th\u00e9orie qui pr\u00e9dit que les innovateurs ont des chances de survie sup\u00e9rieures. Notons en passant que le d\u00e9ploiement de canons \u00e0 neige n\u2019est pas la panac\u00e9e pour l\u2019adaptation au changement climatique des stations de ski, en particulier celles de taille modeste en faible altitude. Dans les stations des Alpes fran\u00e7aises, une enqu\u00eate r\u00e9cente<\/a> estime que pr\u00e8s d\u2019un tiers de la surface des pistes est \u00e9quip\u00e9e en enneigeurs et que cette proportion n\u2019est pas tr\u00e8s diff\u00e9rente entre types de station. En revanche, les projets d\u2019extension des canons \u00e0 neige \u00e0 l\u2019horizon 2020 sont l\u2019apanage des grandes et hautes stations o\u00f9 ce taux devrait atteindre pr\u00e8s de 50\u00a0%. La neige de culture n\u00e9cessite des investissements \u00e9lev\u00e9s, elle est tr\u00e8s co\u00fbteuse \u00e0 produire et elle exige des temp\u00e9ratures basses pour \u00eatre produite.<\/p>\n

Le parall\u00e8le entre la concurrence industrielle et la comp\u00e9tition sportive permet de souligner un point commun\u00a0: il s\u2019agit de gagner par le m\u00e9rite et non en trichant. Le sportif doit se conformer aux r\u00e8gles du jeu et ne pas se doper\u00a0; l\u2019entreprise doit se conformer au droit, en particulier au droit de la consommation et au droit de la concurrence. Ce dernier n\u2019interdit pas les positions dominantes et les positions de monopole en tant que telles, mais seulement les abus pour les obtenir ou les maintenir.<\/p>\n

Heureusement pour l\u2019\u00e9conomie, car l\u2019obtention ou le maintien d\u2019un pouvoir de march\u00e9 est l\u2019aiguillon qui pousse les entreprises \u00e0 r\u00e9duire leurs co\u00fbts et \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de leurs produits. Mais comme les sportifs, elles doivent le gagner par le m\u00e9rite et non par des pratiques abusives qui \u00e9liminent la concurrence ou trompent les consommateurs. L\u2019autorit\u00e9 de concurrence am\u00e9ricaine a par exemple r\u00e9cemment condamn\u00e9<\/a> Marker V\u00f6lkl et Tecnica. Les deux concurrents s\u2019\u00e9taient mis d\u2019accord pour ne pas solliciter, recruter ou contacter les skieurs professionnels qui auraient \u00e9t\u00e9 auparavant sous contrat de sponsoring de l\u2019autre. Bref, une clause de non-concurrence qui accroissait les chances de garder ses vedettes sans en augmenter le co\u00fbt.<\/p>\n

La publicit\u00e9 trompeuse sur la qualit\u00e9 des produits pour berner les consommateurs est \u00e9galement condamnable. Un exemple amusant porte sur l\u2019exag\u00e9ration des chutes de neige par les stations de ski. Deux chercheurs am\u00e9ricains<\/a> ont compar\u00e9 sur plusieurs saisons les chutes de neige d\u00e9clar\u00e9es par les services m\u00e9t\u00e9o publics d\u2019une part et autod\u00e9clar\u00e9es par les stations de ski sur leurs sites Internet d\u2019autre part. Guess what\u00a0?<\/em> Il y a plus de journ\u00e9es avec des chutes de plus de 20 centim\u00e8tres selon les stations que selon les services m\u00e9t\u00e9o, et moins de journ\u00e9es sans chute. La hauteur de neige fra\u00eeche autod\u00e9clar\u00e9e est 15\u00a0% sup\u00e9rieure \u00e0 la hauteur observ\u00e9e par le service m\u00e9t\u00e9orologique f\u00e9d\u00e9ral. Ces r\u00e9sultats pouvant \u00eatre li\u00e9s \u00e0 une diff\u00e9rence des points de relev\u00e9s locaux entre les deux sources d\u2019information, les auteurs ont regard\u00e9 s\u2019il y avait des variations selon les jours de la semaine.<\/p>\n

L\u2019\u00e9cart entre la hauteur de neige fra\u00eeche autod\u00e9clar\u00e9e et d\u00e9clar\u00e9e s\u2019accentue le samedi et le dimanche. Selon les sites Internet des stations de ski il neigerait donc plus le week-end que les autres jours de la semaine\u00a0! Cette aberration m\u00e9t\u00e9orologique n\u2019est pas \u00e9conomiquement \u00e9tonnante puisque les stations sont plus incit\u00e9es \u00e0 exag\u00e9rer en fin de semaine pour attirer les skieurs de deux jours, les autres ayant d\u00e9j\u00e0 achet\u00e9 leur forfait hebdomadaire. De plus, l\u2019\u00e9cart du week-end s\u2019accro\u00eet si la station est concurrenc\u00e9e par une autre \u00e0 moins de 50 miles \u00e0 la ronde. Une telle pratique n\u2019est \u00e9videmment pas une fa\u00e7on de gagner des skieurs par le m\u00e9rite\u00a0!<\/p>\n

Bravo, vous \u00eates arriv\u00e9 \u00e0 la fin de cette s\u00e9rie de le\u00e7ons pour d\u00e9butants. Si vous avez tout lu d\u2019un trait, vous avez obtenu votre premi\u00e8re \u00e9toile d\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n

Source : The conversation 28\/02\/2018<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les vacances de neige sont propices \u00e0 l\u2019enseignement de l\u2019\u00e9conomie de la concurrence. Des monopoles locaux, les \u00e9coles de ski, battus en br\u00e8che\u00a0; des fournisseurs de chaussures, fixations et planches qui d\u00e9tiennent un pouvoir de monopole\u00a0; des op\u00e9rateurs de remont\u00e9es m\u00e9caniques qui jouent leur survie par manque de neige. Si vous lisez cette s\u00e9rie de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1033,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/ses-lfz.ch\/sesnet\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1022"}],"collection":[{"href":"http:\/\/ses-lfz.ch\/sesnet\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/ses-lfz.ch\/sesnet\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/ses-lfz.ch\/sesnet\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/ses-lfz.ch\/sesnet\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1022"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/ses-lfz.ch\/sesnet\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1022\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1032,"href":"http:\/\/ses-lfz.ch\/sesnet\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1022\/revisions\/1032"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/ses-lfz.ch\/sesnet\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1033"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/ses-lfz.ch\/sesnet\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1022"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/ses-lfz.ch\/sesnet\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1022"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/ses-lfz.ch\/sesnet\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1022"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}